Пример задачи · Финансовая отчетность

Единая операционная отчетность для финдиректора

Данные из всех финансовых источников сводятся в единую модель показателей и еженедельный отчет для совета директоров.

// 01 КОНТЕКСТ

Что было до

  • Источники разрознены: банки, учетная система, прием платежей, личные кабинеты торговых площадок, таблицы от руководителей
  • Каждый источник - отдельная выгрузка по запросу
  • Формирование отчета растягивается на дни
  • К моменту готовности цифры уже устарели
  • Принятие решений «на актуальных данных» практически невозможно
// 02 ЧТО ДЕЛАЕМ

Единый поток финансовых данных

Данные из всех источников автоматически попадают в общее хранилище, нормализуются, размечаются по сегментам бизнеса и выводятся на сводную панель показателей. Финансовый директор видит актуальную картину в момент запроса.

01

Коннекторы

Банки, учетные системы, прием платежей, торговые площадки, файловые выгрузки.

02

Обработка данных

Нормализация, дедупликация, приведение к единой модели.

03

Сводная модель

Выручка, расходы, маржинальность, дебиторка, кредиторка - по проектам, юр.лицам, продуктам.

04

Дашборд + экспорт

Фильтры и детализация до транзакции. Выгрузка отчетов для совета директоров.

// 03 БИЗНЕС-ЭФФЕКТ

Что бизнес получает

  1. Один источник правды

    Планерка опирается на единый набор показателей.

  2. Отчет по запросу

    Финдиректор не ждет, пока отчет соберут вручную.

  3. Решения на актуальных данных

    Цифры на панели показателей отстают на минуты.

// 04 СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Следующий шаг

Отвечаем в течение рабочего дня.